消耗定额，也称为预算消耗定额，是指在施工操作、生产过程中为完成生产任务所必需消耗的费用，其目的是使工程预算与施工过程分离，以便更好地实现预算控制和成本控制。
消耗定额在工程项目管理中有非常重要的应用。主要体现在以下几个方面：
- 1.概念明确：消耗定额可以明确指导施工成本的控制和跟踪，使管理人员和生产人员对消耗有一个清晰的认识。
- 2.绩效评价：将消耗定额与实际成本进行比较，可以有效地评估生产绩效。
- 3.风险预防：通过对消耗定额的管理，有助于预防风险和问题，保证项目的安全和按时完成。
同时，消耗定额还是管理层掌握成本控制的基础。管理者通过合理分析消耗定额数据，改善生产管理、优化生产过程，降低成本、提高生产效率和管理水平，从而实现企业的长期可持续发展。