聘任制是一种聘任方式,其核心是通过合同或协议确定员工工作任务、职责、权责、劳动报酬等事项,同时约定采用的聘任方式;并在终止劳动关系过程中遵守通知、补偿等相关的法律规定。
聘任制与传统的编制管理相比具备一定的优势。一方面可以更好地充分发挥职工的创造性和专业性;另一方面可以适应经济转型、市场化、信息化等多种发展趋势。
但是,聘任制也具有一定的局限性。一方面可能导致员工的稳定性不如编制制度,失去稳定的劳动关系后员工对企业的归属感和凝聚力下降,影响企业整体业绩;另一方面公司可能通过聘任制的方式避免劳动保障责任。
总的来说,聘任制的管理需要在国家政策、企业效益、员工生活质量三者之间平衡。对于企业来说,需要严格按照国家《劳动合同法》和相关法规来执行聘任制管理,同时及时妥善处理员工的合法权益并确保企业合法性和稳定性。